2025-03-04 06:54 公共建筑
为进一步进步项目办理上的水准，进步项目建造质量，3月1日下午，望城城发集团举办样板工程观摩暨项目质量管控攻坚发动活动。集团领导带队，各部门、子公司以及在建项目参建各方代表180余人参与活动。
现场观摩环节设置了房建砌体样板工程区、美化样板工程区、主体样板工程区三个区域，观摩人员别离前往长沙市一中大泽湖校园、大泽湖近天然湿地公园及望城区榜首污水处理厂，细心地了解施工预备、要害技术、办理办法以及样板施工全套工艺流程中的优异做法、亮点工艺等，经过观摩沟通，助推集团工程办理系统加强完善，为后续项目的高效、安全施工注入全新动力。
现场观摩环节完毕后，城发集团项目质量管控攻坚发动大会在区委党校大陈述厅举行，会议全面总结回忆2024年品控作业，组织布置2025年要点作业。
2024年，区城发集团在项目质量管控作业上获得亮眼效果。2025年是大泽湖片区“三年大变样”的要害一年，区城发集团将以“质量管控攻坚年”为主题，要点抓好三大举动，一是构建全生命周期管控系统，筑牢质量根基。推广“规划-施工-运维”一体化办理模式，规划、施工、监理等参建单位要锚定本身职责，以“一盘棋”思想协同共进，全力推动项目稳步前行。二是压实三方主体职责，铸造质量铁军。坚决执行“红黄牌”查核机制，绝不因抢工期下降质量衡量原则，绝不因本钱压力简化工艺流程，绝不因情面联系放松检验标准。三是聚集要点项目进步，聚集显着问题防治。提早整理项目质量操控要害点，精准施策，展开“3+N”专项进步举动，在稳固路缘石、给排水管道、美化苗木3项即有进步效果的基础上，分阶段展开砌体、防水、路面、装修等分项工程专项进步举动，推动全体质量进步。
接下来，城发集团将以“功成不用在我”的境地和“功成必定有我”的担任，慢慢地添加质量管控精度，铸造优质工程、精品工程、演示工程，编写项目质量管控的新篇章，为望城城市建造添砖加瓦。
会上，集团总工程师赵江还作了《网红新地标：长沙市望城区香炉洲大桥数字赋能、才智建维——铸安全百年质量工程》主题讲座。