2021年度公路水运建设“平安工程”冠名项目名单出炉!

2024-03-14 14:50 乐鱼体育app在线登录

  日前,交通运输部、应急管理部、中华全国总工会发布了《关于公布2021年度公路水运建设“平安工程”冠名项目的通知》,对宁波舟山港主通道(鱼山石化疏港公路)公路工程岑港至双合段等56个公路水运建设项目冠名为2021年度公路水运建设“平安工程”。

  典型经验简介:该项目采取的安全管理预先顶层设计、政企联动的边通航边施工安全管理机制、海上桥梁工业化建造及装配化施工、专业安全顾问服务等理念、做法在国内具有示范引领和推广意义,形成的涉水工程安全管理规划与实践、特定种类设备安全管理创新与实践等为跨海大桥施工安全管理提供了经验范本值得推广。

  典型经验简介:该项目立足本质安全,形成超大超深钢板桩围堰预制拼装等系列首创技术。在引入“安全管理指数”“实景互动课堂”把工地搬到课堂,推进工程设计、工地建设、施工工艺、安全管理、班组建设等五个标准化,实现工程建设本质安全等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目作为城市内边通车边施工项目,于工程实施前开展风险点分类规划管控,在安全管理制度的全面性、危大作业许可制度、标准化设备防护以及规范的交通诱导设施等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目在应对黄土地质隧道浅埋偏压、地质复杂高边坡、桥隧相接施工、自然保护区森林防火等级高、腐殖土质边坡稳定性差等方面的超前支护、加强监测、优化设计、加强防护等系列做法,尤其值得在黄土高原地区推广。

  建设单位:江西省交通投资集团有限责任公司萍乡至莲花高速公路建设项目办公室

  典型经验简介:该项目在采用先进机械设备、远程监控技术和信息化管理技术手段加强安全管理,推行施工现场安全防护设施“首件示范制”和各类装配化安全维护和作业平台,统一全线安全防护设施标准的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目总结出的以工点为抓手,坚持两个先行(先策划、后实施,先方案、后操作),强化三个责任,着力四用(即格式化检查、程序化管控、人本化管理、信息化手段)安全工作法,工序安全报验,借力五大创新的平安工地建设经验和做法值得推广。

  典型经验简介:该项目在科技兴安、安全网格化管理、产业工人星级化建设、推行机械化装配化施工、工序安全报验、“红、黄、绿”挂牌安全管理和应急救援队伍统一配置、统一培训、统一管理等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目以“简单做到极致”为工作理念,在科技兴安、施工安全目标管理、标准化管理、危大工程管理、安全费用管理和安全文化创新等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目在落实全员安全生产责任制、推进“险长制”风险管控体系、开展班组安全治理责任制、创新安全教育培训模式等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目在“代建+监理”一体化安全管理体系、墩柱施工装配式作业平台、盖梁施工装配式作业平台、高处作业生命线+双钩安全带+防坠器等防护设施,支架系统加装应力应变监控装置、高速公路建设安全生产标准化、风险动态精准防控和可视化安全技术交底等方面的做法值得推广。

  典型经验简介:该项目以“四全两重大”(安全责任到全员、安全管理全过程、安全检查全方位、安全监督全天候,重大安全管理缺陷严治理、重大事故隐患零容忍)为安全管理总体思路,在隧道全机械化作业、高墩智能模板平台与液压爬模系统、特种设备人脸识别技术,安全体验馆及VR安全教育的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目以“红袖章”“红黄牌”为抓手提升安全意识,建立“五方三保”专项机制,在安全文化品牌建设,采用先进的智能化设施设备有效管控施工作业风险,建设智慧安全工地,构建智慧工地学堂安全平台,建立智慧云监理系统等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目在推行网格化管理、岗位安全说明书、安全隐患随手拍、软基处理监测、“安全生产费”凭证识别查验模块使用、“一路多方”联勤联动机制等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目推行安全防护设施品质管理,制订《施工作业安全防护品质单元标准化规定》在路面多重S型限速设施、无人机安全检查等安全微创新等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目在完善现场质量管理机构,钢筋施工机械智能化、隧道掘进机械化、BIM+5D施工管理信息化等方面的做法值得借鉴。

  16.银川至昆明国家高速公路(G85)彭阳(甘宁界)至平凉大桥村(甘陕界)段工程

  典型经验简介:该项目在积极推进压路机前后设置安全防护装置和360度监控影响雷达、高边坡监测系统、建立“彭大高速公路路基、桥梁、隧道工程施工过程监控系统导航平台”等四新技术的应用,组织专家开展风险评估、风险的动态管理,分工种、分专业、分阶段进行培训交底等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目以“五个一”为抓手(一个体系、一套清单、一项承诺、一岗双责、一票否决),推进平安工地建设,在实施首件安全防护设施示范,细化施工现场防护设施标准,开展“全面创新,全员创新”的双创活动,实现安全管理、机械化施工科技创新等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目在创新安全管理制度,开展安全费用承诺、安全隐患有奖举报,采用新材料“超高分子聚乙烯”逃生管道,应用互联网+,采用远程视频监控推进智慧交通建设管理、龙门吊安装红外线行走限位、风速监测、荷载限制等一体联锁型安全监控系统等手段助推安全管理的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目创新采用了“夹心式”两阶段横向拼接保畅通施工工艺,实现了桥梁拆旧建新。实施旧桥安全监测与评估常态化,大临设施装配式、模块化施工。在程序化管理、标准化工艺、机械化施工以及智能化监管方面的经验均值得借鉴。

  典型经验简介:该项目引入专业机构实时监测高风险作业环节,研发深基坑智慧监测与预警系统,在深基坑风险系统性防控,狭小场地多专业交叉作业安全管理,现场安全标准化,班组可视化交底,提高安全费率至2.2%,安全管理信息化等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目建立了层级化风险预控机制,在长、高、广、多、险的沙漠公路建设中,积极推进“五小创新”及新技术的应用,风险的动态管理,统一筹划应急物资储备,人员系统的布局,建立起科学、完善的应急管理体系等方面的做法值得借鉴。

  典型经验简介:该项目地处溶洞多发区,在优化施工工艺保障溶洞区施工围堰和桩基施工安全,所有高危风险点纳入全天候远程视频监控,强化临边防护、封闭施工,在水上施工安全管理、安全信息化管理、施工安全防护等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在黑龙江省内第一次应用基于“BIM+GIS”的项目综合管理平台,采用国内超宽摊铺机沥青路面,在寒冷地区高速公路应用“RAP”乳化沥青厂拌冷再生技术,应用A级临时隔离防撞钢护栏,高寒地区首次数字化无人驾驶施工等技术。在改扩建交通组织、本质安全和安全信息化等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目加强危大工程管控、运用定型化、标准化安全设施、加大隐患排查治理,在作业人员大力运用“四新”技术、推行施工标准化、强化安全要素过程控制等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在运用智慧安全管理平台实现隐患实时在线监控、追踪及有效整改,提出班前安全会开展七步法(一步“礼”相互鞠躬敬礼,同时检查安全帽;二步“查”检查防护用品和情绪;三步“忆”:回忆上一班安全情况;四步“布”:布置本班施工任务;五步“辨”辨识本班施工风险;六步“防”:讲解本班风险防控措施;七步“励”相互鼓励安全生产)等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在推行预制装配工艺(装配化率超过95%),实行标准化防护和文明施工等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目制定并印发网格化管理方案及实施细则,在探索实施“安全生产网格化”管理模式,推行安全生产标准化建设,结合项目特点开展坍塌事故应急救援实战演练,加强应急准备等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在依托智慧云平台,加强安全经费管理,实施特种设施安全监管、可视化安全交底等做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在特大桥柔性防船撞设施研究、加强灾害气候预警等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在构建全封闭安全管理模式,全线推广应用“一梯笼三平台”,全时段监测隧道支护变形,自动监测控制爆破,建立质量安全大数据监管平台等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在安全管理“先”规划、风险管控“新”措施、推行“网格化管理”“轮值安全员”“红袖章制度”等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在制定风险清单、执行危险作业许可,制定统一安全管理手册及桥面各项标准化工装防护设施等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在开发应用集成“视频监控、门禁定位、隐患排查、风险预警、应急管理、BIM技术系统”于一体的智慧工地信息化安全管理平台“六位一体”系统等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目提出“五零”安全目标(零事故、零伤害、零污染、零疫情、零投诉)在量化安全生产工作针对性考核,风险管理清单化、风险内容公开化、风控责任网格化,强化危险作业许可,保障安全生产条件等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在自主创建或推广使用“新型叉车液压夹臂改造、压路机电子雷达自动刹车系统”等安全微创新,应用“智慧锥桶+高德地图App”“防闯入预警系统”和“防撞缓冲车”新式智能安全装备等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在采用智慧监控与云端监测系统,推广无人机巡检与安全广播、电子围栏人员定位、手机App隐患排查治理、产业工人实名制考核管理、BIM安全交底等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在全线高风险施工监控,加强安全奖惩示范,培育安全文化等方面的做法值得肯定。

  建设单位:山东高速集团有限公司京台公路泰安至枣庄改扩建项目建设管理办公室

  典型经验简介:该项目在建立健全应急机制,打造智慧工地,推行视频监控管理系统、智慧工地物联网系统,“隐患排查治理举手制”等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在长大沙漠公路建设中,结合沙漠公路风险特点,积极地推进技术创新及新技术的应用、风险的动态管理、建立起科学、完善的应急管理体系、加强气象预警、无人区通讯保障等方面的做法值得肯定。

  典型经验简介:该项目在提高场区安全标准、统一文明施工与安全生产设施规定要求,突出三微创新等方面的做法值得肯定。

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