（1）投标性施工组织规划：在投标前，由企业有关职能部门担任牵头编制，在投标阶段以投标文件为根据，为满意投标书和签定施工合同的需求编制。
（2）施行性施工组织规划：在中标后施工前，由项目经理担任牵头编制，在施行阶段以施工合同和中标施工组织规划为根据，为满意施工预备和施工需求编制。
是以整个建造项目或集体工程为目标，规划其施工全过程各项活动的技能、经济的全局性、辅导性文件，是整个建造项目施工的战略部署，内容比较归纳。
一般是在初步规划或扩展规划同意之后，由总承包单位的总工程师担任，会同建造、规划和分包单位的总工程师一起编制。
是以单位工程为目标编制的，是用以直接辅导单位工程项目施工全过程各项活动的技能，经济的局部性、辅导性文件，是施工组织总规划的具体化，具体地组织人力、物力和施行工程。
它是在施工图规划完成后，以施工图为根据，由工程建造项目的项目经理或主管工程师担任编制的。
一般针对工程规划大、很重要的、技能杂乱、施工难度大的建筑物或构筑物，或选用新工艺、新技能的施工部分，或冬旱季施工等为目标编制，是专门的、更为具体的专业工程规划文件。
