归纳阐明（编制阐明、编制依据、工程概略、施工布置）施行工程的方案施工方案（进展方案、资源需求方案、总平面图规划）施工关键（大型暂时工程、分项工程）确保办法（质量、安全、健康、环保、文明、廉政）技能专题。归纳阐明：
（一）编制阐明对所编制的施工组织规划简略、概要的阐明，其作用是使批阅者和使用者能在很短的时间内敏捷了解该施工组织规划的概貌。在阐明中一般还应列出参加编制的人员名单。
3.相关文件：包含工程投标文件、工程投标书、工程规划文件和规划图纸、与业主签定的施工合同文件。
5.现场查询资料或陈述，包含路途沿线的地势、地貌、土壤、地质、水文和气候条件；当地修路资料、劳动力和动力的散布状况，对外交通运输；沿线村镇、居民点、厂矿企业和其他工程建造的散布状况。
2.施工条件：地势地貌、气候、水文和地质等自然条件；资源供给状况、交通运输及水电等施工现场条件和技能经济条件。
2.施工使命区分：清晰总包与分包、各施行工程单位之间分工与协作的联系，确认各单位的首要工程建造项目和非必须工程项目。
3.施工次序：要在总体上确认各单位工程、分部工程、分项工程的施工的次序，辨明主次，统筹安排。
（七）各种资源需求方案依据已确认的施工进展方案，编制各项资源需求及出场方案，首要有：
（十一）季节性办法其他：质量办理、安全办理、工作健康办理、环保办法和文明施工等。
